Faire mieux ensemble : tel est l’objectif d’Orbits-Dialogues with intelligence, le projet signé par Action de Manuela Ronchi et porté par Luciano Floridi pour accompagner les chefs d’entreprise, les citoyens et les jeunes générations à travers les défis de l’ère numérique. Et ce matin, lors de la première journée du « show-how » qui en est à sa deuxième édition, plus de 500 participants parmi lesquels des entreprises, des experts, des journalistes, des dirigeants d’aujourd’hui et de demain, tous se sont réunis pour réfléchir à la manière dont chacun de nous peut contribuer à « faire mieux ensemble » pour une évolution positive et proactive dans le contexte de la révolution numérique que nous vivons. (Vidéo)
Une journée intense, qui a entremêlé philosophie, musique, business et innovation autour du thème choisi pour l’édition 2025 : le capital sémantique, ce qui donne du sens au monde, permet de l’interpréter et de le concevoir. C’est cette richesse intangible qui donne de la valeur à nos vies et guide la croissance culturelle et économique. Luciano Floridi a ouvert le show-how avec un discours consacré à la nature, à la valeur et aux risques du capital sémantique : « C’est la richesse des idées, des langages, des arts, des expériences et des connaissances que nous produisons pour donner un sens à la réalité. C’est ce qui transforme un ensemble de données en sens. Sans sens, la vie non seulement vaut moins la peine d’être vécue, mais est impossible à vivre ».
Le philosophe a montré comment le capital sémantique représente aujourd’hui le point de rencontre entre l’humain et l’intelligence artificielle : les machines ne créent pas de nouveau sens, mais le retravaillent. Les technologies, en effet, ne sont pas capables d’ancrer ce qu’elles disent et travaillent exclusivement sur le langage, et non sur l’expérience qui l’a généré et qu’elle enrichit elle-même. La tâche humaine n’est pas seulement de créer mais aussi de garder, d’orienter et de protéger le sens de la dégradation et du bruit de l’information. Dans le futur, le capital sémantique déterminera la manière dont les données seront gérées. Une gestion dans laquelle prévaudront non seulement ceux qui disposent de plus grandes ressources économiques, mais surtout ceux qui disposent d’un plus grand capital sémantique. Ce dernier est un concept très pertinent pour les entreprises, puisque chacune d’elles possède son propre capital sémantique, à sauvegarder et à enrichir.
Parmi les moments les plus excitants de la matinée a été la rencontre entre Luciano Floridi et le Maestro Giovanni Allevi, avec un échange intense qui a mêlé philosophie et musique dans une réflexion sur le sens profond de l’harmonie, de la fragilité et du temps. L’après-midi de l’événement a ensuite vu Luciano Floridi dialoguer avec Alessandro Benetton : ensemble, ils ont lancé les Orbits Academy Talks, des sessions thématiques sur les défis des principaux domaines d’activité par les 11 membres de l’Orbits Academy, le premier parcours stratégique qui relie les entreprises, les experts d’envergure internationale et les établissements d’enseignement. Ils ont offert des perspectives différentes mais complémentaires sur le thème du capital sémantique et du rôle de l’intelligence artificielle dans la refonte de notre façon de communiquer, de travailler et d’innover.
Massimo Sideri (Corriere della Sera) ouvre la séance avec une réflexion : l’être humain peut-il penser ? Si nous voulons sérieusement aborder les machines, nous devons repartir des questions fondamentales : qu’est-ce que l’intelligence, qu’est-ce que l’innovation ? Citant Italo Calvino qui nous rappelle de lutter contre l’abstraction du langage et de rappeler que nous ne cessons jamais d’apprendre de la nature. Claudio Calvino (Fti consulting) a exploré la relation entre capital sémantique et expertise d’entreprise, expliquant comment l’IA peut amplifier la connaissance humaine en la rendant accessible et partagée, et Valter Fraccaro (Saihub) a souligné la valeur de l’IA pour résoudre la complexité des systèmes organisationnels. Oreste Pollicino (Université Bocconi) a ramené le débat à l’éthique constitutionnelle, rappelant que la technologie n’exige pas une nouvelle Constitution mais de nouvelles interprétations des principes de liberté et de solidarité, et Fabio Moioli (Spencer Stuart) a évoqué le lien entre capital sémantique et transformation des entreprises, définissant l’IA comme une technologie à usage général, « la nouvelle électricité » capable de permettre toute autre innovation.
Annalisa Reale (Chiomenti) a exploré le thème du leadership et de la « gestion algorithmique », rappelant la nécessité d’une gouvernance claire et d’un droit à l’explication à l’ère des « patrons de l’IA ». Giuseppe Stigliano (UCL School of Management) a invité les entreprises à considérer le capital sémantique comme un nouvel atout marketing stratégique, fondement de la confiance et de la pertinence des marques, tandis que Marco Di Dio Roccazzella (Jakala) a proposé un nouveau paradigme de valeur commerciale, où la puissance de l’IA ne trouve de direction que si elle est orientée par le capital sémantique. Adele Sarno (HuffPost) a souligné que, dans un monde où l’IA peut tout générer mais ne rien comprendre, le capital sémantique reste la véritable boussole de la communication d’entreprise, tandis que Mirja Cartia d’Asero (Groupe Clessidra) a souligné la nécessité de financer l’innovation avec courage et confiance, afin que l’Europe puisse être compétitive au niveau mondial. Enfin, Raffaele Gaito (Ia360) a souligné le thème de l’état d’esprit à l’ère de l’IA, nous invitant à déplacer notre attention des outils vers la culture du changement : « Lorsque nous regardons autour de nous et observons la vitesse à laquelle évoluent la technologie et l’innovation, il nous vient naturellement de nous demander : et maintenant ?
La journée s’est terminée par la session « Les entreprises racontent leur histoire », qui a donné la parole à ceux qui, chaque jour, traduisent l’innovation en pratique. Dans une vidéo, Fortunato Costantino – directeur des ressources humaines, juridiques et corporatives de Q8 Italia et professeur de théorie générale de la durabilité et de l’innovation sociale à l’Ese (École européenne d’économie) – nous a invités à réfléchir sur la nécessité d’une relation plus consciente entre les êtres humains et la technologie. « L’intelligence artificielle n’est pas neutre : c’est un miroir dans lequel se reflète l’être humain, avec ses ambitions, ses peurs et ses fragilités », a-t-il expliqué. C’est pourquoi elle doit être gouvernée et non subie : nous devons préserver la centralité de la personne, de ses droits et de sa liberté de choix, en évitant que l’algorithme ne devienne la seule mesure de ce qui est juste ou efficace. Costantino a souligné l’importance d’un nouveau modèle éducatif et culturel qui allie compétences scientifiques et capacité critique, afin que la technologie reste au service de l’humanité et non l’inverse.
Stefano Sperimborgo (AI & Data lead) d’Accenture – une entreprise mondiale leader dans le secteur des services professionnels qui aide les entreprises – a présenté la vision de l’entreprise sur l’évolution de la relation homme-machine : « Nous sommes passés d’outils qui exécutent des instructions humaines à des systèmes qui apprennent en appliquant l’inférence statistique à d’énormes quantités de données à une vitesse impossible pour les humains. brain », un réseau d’intelligences qui partagent valeur et responsabilité. L’idée est d’élever et de connecter des « cerveaux numériques cognitifs » individuels dans un « réseau cérébral numérique » (DBN) capable de générer une utilité généralisée pour les entreprises, les PME, les citoyens et la société.
Alessandro Premoli (responsable des ressources humaines, de la culture et de l’organisation) et Francesca Porta (responsable de l’entreprise) d’Autogrill – qui fait partie d’Avolta et premier opérateur au monde de services de restauration pour voyageurs – ont parlé du projet Ai Arena, un programme de coaching pour développer la pensée critique et les soft skills des équipes d’entreprise : « L’IA accélère l’innovation, mais seul l’être humain, armé de connaissances et de curiosité, peut lui donner un sens. Avec Ai Arena, nous voulons former des « décrypteurs de sens », des personnes capables de remettre en question technologie et la transformer en un outil stratégique dans le respect des principes éthiques et des valeurs fondamentales de l’entreprise ». Autogrill a également montré comment l’IA peut devenir un levier de cohésion interne et de formation, grâce à un écosystème d’innovation continue qui comprend des collaborations avec des startups et des parcours dédiés aux jeunes talents à travers la Next gen innovation cup.
Luca Peyrano (PDG du Groupe Cerved) a expliqué ce que le groupe appelle le capital sémantique : la ressource qui relie la technologie et le sens, les données et la confiance, la connaissance et l’action. A travers un écosystème qui intègre des entreprises telles que Cerved et Cedacri, le groupe construit une infrastructure qui fait des données des outils de confiance, de prévention et de croissance. Du risque énergétique au changement climatique, des chaînes de production au Made in Italy, chaque information devient un levier de compétitivité et de cohésion sociale. Le capital sémantique n’est pas seulement une technologie, mais une culture : une infrastructure partagée qui transforme les connaissances en valeur pour les entreprises, les institutions et le pays tout entier.
Agostino Santoni, vice-président senior de Cisco South Europe – une multinationale spécialisée dans la fourniture d’équipements de réseaux – a clôturé la séance en nous invitant à lire notre époque de nouveau « Quatrième État » : une humanité qui avance vers l’avenir accompagnée, aujourd’hui, d’un nouvel allié : l’intelligence artificielle. Non pas une menace, mais un compagnon de voyage capable de repousser les limites de l’innovation, à condition que les gens comprennent son potentiel et acquièrent les compétences nécessaires pour le gérer. Santoni a souligné que « le talent est partout, mais les opportunités ne sont pas partout » et que la tâche de la technologie est précisément de combler cette lacune.
« Orbits » est bien plus qu’un événement. Il s’agit d’un format créé pour générer un impact culturel et une transformation concrète et qui implique, depuis ses débuts, une équipe d’excellence dont la vision génère un changement d’époque. Luciano Floridi : le philosophe de l’éthique numérique, esprit d’Orbits, une référence académique qui mène le débat sur l’éthique de l’IA. Manuela Ronchi, stratège de format, experte en communication stratégique et conception d’événements immersifs. Sergio Pappalettera, directeur artistique, le créatif qui transforme les idées en expérience.
« Orbits a été créé pour remettre la qualité de la pensée au centre d’une époque qui va plus vite que la compréhension – a déclaré Manuela Ronchi, PDG d’Action Holding et co-créatrice du projet avec Luciano Floridi -. À travers les paroles de Luciano Floridi et de tous les protagonistes de cette journée, nous avons vu que le capital sémantique n’est pas un concept abstrait, mais une ressource concrète : c’est ce qui unit les personnes, les entreprises et la société, donnant un sens à la technologie et une direction vers l’avenir. transformée en action et la connaissance devient un moteur d’impact réel ».
Avec une première journée dédiée aux entreprises et aux professionnels, « Orbits 2025 » confirme sa vocation à créer un pont entre pensée et action, entre éthique et innovation, en préparant désormais la deuxième journée du 20 novembre, entièrement dédiée aux étudiants et aux nouvelles générations.
