« As entrepreneurs we are, by nature, optimists. Optimism that guides us every day, which pushes us to invest, innovate and risk. But today this optimism is increasingly struggling to hold, especially in our sector, that of digital health and health technologies. Companies in the sector are struggling every day, not only with the challenges of the market, but with a growing systemic uncertainty: an entrepreneur needs a certainty, Chiara vision, of Des règles stables, des temps prévisibles.
« Le risque concret – observe les Faltoni – est que l'optimisme qui nous pousse à investir dans des technologies stratégiques telles que l'intelligence artificielle, la télémédecine ou la santé numérique est submergée par l'inertie d'un système qui ne répond pas. Nous n'invoquant pas une déréglementation sauvage. Notre secteur a des aspects éthiques, cliniques, des implications trop pertinentes pour renoncer aux règles. Niveau: Nous nous embauchons seuls, alors que nous devons courir à la place « .
Dans son discours, Faltoni lance un attrait: « Si nous voulons vraiment que les soins de santé numériques italiens et européens soient le protagoniste et non Gregaria, nous devons créer un environnement qui accompagne l'innovation, pas qu'il ne le poursuit avec difficulté. Le temps d'incertitude est de consommer la confiance et avec le désir de risquer encore aujourd'hui.
