« Par rapport au monde de la technologie ou du téléphone mobile, qui au cours des quarante dernières années ont plus que doublé la productivité, le secteur de la santé n’a connu, dans le même temps, qu’une augmentation de 6%. Cela signifie qu’il n’a jamais vraiment suivi l’air du temps, il n’a jamais exploité les technologies pour pouvoir offrir aux citoyens de meilleurs services de santé en réduisant les dépenses. Il a toujours seulement augmenté les dépenses. L’intelligence artificielle devient un support pour tous les professionnels de la santé, mais aussi pour ceux qui planifient, ceux qui gèrent les budgets, ceux qui fournissent des services de santé, pour contrôler et optimiser, tout au long des étapes du processus, ce qui est restitué au citoyen ». C’est ce qu’a déclaré Federico Esposti, directeur stratégique de l’hôpital Irccs San Raffaele de Milan, s’exprimant lors de la conférence « Adnkronos Q&A – Santé, prévention et ressources : les défis », aujourd’hui à Rome.
« D’un point de vue pratique », pour Esposti, « l’intelligence artificielle doit avant tout devenir – en citant certains projets qui ont commencé – un ‘compagnon’, un assistant du médecin qui l’aide à accélérer la collecte des informations anamnestiques, notamment des antécédents cliniques. Parfois, nous pensons que la technologie éloigne – observe-t-il – mais ce n’est pas vrai car, si nous n’avons pas besoin que le médecin écrive tout le temps sur l’ordinateur pendant qu’il effectue un examen, mais c’est l’ordinateur qui écoute et retranscrit, le médecin et le personnel soignant peuvent regarder le patient en face, lui rendre visite, modifiant radicalement son travail. Il s’agit donc en réalité d’un investissement avant tout dans l’humanisation des soins.
En même temps, « la robotique nous permet d’être beaucoup plus efficaces, par exemple dans des problèmes qui, peut-être vus de l’extérieur de l’hôpital, semblent triviaux, mais ne le sont pas, comme le transport des patients entre un service, la radiologie, la physiothérapie – précise l’expert – Un hôpital comme celui dans lequel je travaille, le San Raffaele » de Milan, « compte chaque jour environ 5 000 transports entre une chambre et un service, une salle de sport, etc. mais qui sont extrêmement inutiles. L’IA, dans ce cas, aide à la planification, la robotique aide au mouvement des marchandises ou assiste au mouvement des patients.
En outre, l’intelligence artificielle « aide à l’extraction de données pour offrir de meilleurs services aux citoyens – continue Esposti – L’Italie a réduit sa compétitivité dans le monde des essais cliniques et de l’expérimentation pharmaceutique. D’autres pays européens, comme l’Espagne par exemple, utilisent l’IA comme pilier fondamental de la durabilité du système. bénéfice. Il existe de nombreux petits éléments qui nous permettent globalement de moderniser le parcours et donc d’essayer d’obtenir cette augmentation des services fournis au patient pour le même investissement budgétaire ».
En matière de prévention, « au cours des 3-4 dernières années, nous avons beaucoup investi dans la capacité de créer des systèmes de prédiction : techniques d’apprentissage automatique, qui combinent les données des patients avec les résultats – décrit le directeur stratégique de GSD – L’idée est d’essayer de comprendre comment se déroulera l’évolution de ce patient, quelles que soient les conditions cliniques du jour. et les logiciels d’intelligence artificielle sur lesquels nous testons actuellement nous permettront – au sens de système – d’utiliser véritablement l’information génétique pour faire de la prévention ».
