Le Giro d'Italia de la RSE, l'événement itinérant d'IL Salone della CSR et de l'innovation sociale, recommence avec l'édition 2025, toujours dans le but d'améliorer les expériences concrètes des entreprises et des territoires, promouvant la culture de la durabilité et de la stimulation d'une émulation vertueuse. Cette année, il y a actuellement cinq étapes prévues, choisies pour offrir aux experts et aux organisations la possibilité de confronter et d'approfondir certains des principaux sujets de durabilité.
La première étape, mise en scène au Dumbo à Bologne et organisée en collaboration avec l'éthique et l'empreinte SCS Consulting, a été gérée avec un format de laboratoire: les participants, appartenant à la fois au monde des entreprises et au troisième secteur et à l'administration publique, ont été divisés en six groupes de travail dans le but de confronter des nétraves sur trois aspects de développement durable. Le sujet fait partie du sillon plus large du thème conçu pour la treizième édition du Salon de l'automobile national, prévu à Milan à l'Université de Bocconi les 8, 9, 10 octobre 2025, intitulé « Créer un futur futur ».
Comme on peut le lire dans une note, « la construction du programme des étapes de la RSE et de l'édition nationale d'Italie est le résultat du dialogue avec des experts, des universitaires, des opérateurs de différents secteurs et a pour objectif d'impliquer les parties prenantes, d'enregistrer des changements en cours, de comprendre les anciens et les nouveaux besoins des personnes et des organisations ». « Aucune organisation ne peut être un système fermé – commente Rossella Sobrero, du groupe de promotion de la Salone – mais doit être en mesure de gérer la relation avec d'autres acteurs sociaux: uniquement grâce à la capacité de dialoguer et de vous confronter à créer des réseaux capables de partager les actions à mettre en place pour générer un impact positif pour les communautés et les territoires ».
Joséphine Gualtieri, présidente de l'éthique, Anna Lisa Balestra, responsable des systèmes de gestion des gens et du changement de la région et des réseaux de réalisateurs et Irene Priolo, conseiller de l'environnement, de la programmation territoriale, de la mobilité et du transport, de l'infrastructure de la région d'Emilia-Romagna, a ouvert les œuvres pour ouvrir les œuvres. Avant les activités des groupes, un débat a eu lieu sur le thème de l'avenir durable. Au centre de la conversation, le thème de l'éthique et de la valeur publique, le résultat de la contamination des approches entre les entreprises et les PAS, au nom de la réciprocité et de la fertilisation croisée.
Au centre de la première table de travail du stade de Bologne se trouvait les crises climatiques et environnementales, qui marquent le contexte dans lequel nous vivons de manière de plus en plus stricte. Selon ce qui a été signalé par le climat de Città de la ville de Legambiente, en 2024, était la région italienne la plus touchée par les dommages liés au changement climatique. Pour faire face à ces urgences, la région a présenté un projet d'infrastructure pour la réalisation de 111 œuvres stratégiques. Mais un véritable changement de cours n'est possible qu'en structurant des solutions systémiques et collectives, capables de créer un effet de contamination destiné à d'autres initiatives et chemins.
Dans l'identification des initiatives synergiques sur le territoire, diverses interventions ont été mentionnées, telles que la co-planification et la construction de systèmes de biométhane et l'emplacement des ruches pour la mesure des impacts environnementaux par le biais d'indicateurs de biodiversité. Le besoin a également émergé pour étendre les projets de renaturalisation des villes pour limiter les dommages dérivés des événements climatiques extrêmes. Du point de vue de la gestion de l'eau, le réseautage est également fondamental: l'exemple vertueux est celui du pacte d'eau, l'engagement pris par des empreintes éthiques et 15 membres pour prendre des mesures destinées à une meilleure gestion de l'eau, de l'optimisation de la consommation et des retraits d'eau à la gestion des risques.
«Malgré un contexte difficile, l'engagement des entreprises envers les objectifs et les objectifs de durabilité est également important en tant que facteur concurrentiel; Dans ce contexte, la collaboration entre les entreprises, les institutions et les sociétés civiles est fondamentale – a déclaré Giuseppina Gualtieri, présidente de l'éthique Imprime -. En renforçant les synergies et en construisant des systèmes collaboratifs entre différents sujets, nous pouvons développer des solutions durables, innovantes et partagées, capables de générer un impact concret sur la communauté. Dans ce contexte, le stade bolognais du salon CSR représente une opportunité importante pour l'empreinte éthique de reprendre l'expérience et les preuves du rôle clé de la collaboration pour construire ensemble un avenir plus durable et inclusif. «
Les participants à la table dédiés au travail se sont reflétés sur la complexité et les différentes facettes que ce thème implique. Lorsque nous parlons du travail de demain, nous ne pouvons manquer de faire face à des aspects tels que l'inclusion dans l'environnement de travail, la gestion du temps, de nouvelles valeurs et la conception différente du travail des jeunes générations, la nécessité d'un nouveau sentiment d'appartenance au sein des organisations.
Le travail de la scène a émergé la nécessité d'une gouvernance d'entreprise durable et empathique: jusqu'à ce que l'entreprise ne constitue de loin, solide, inclusive, durable et ouverte à la gouvernance du dialogue, il sera extrêmement difficile de pouvoir faire face à tous les défis de l'avenir et de les transformer en opportunités.
Un processus qui a émergé des expériences des participants en tant que fortement stratégique dans ce domaine est celui du « mentorat inversé ». Cette procédure éradie la conception classique qui voit les personnes les plus matures et avec plus d'expérience en formation de jeunes, plaçant également les nouvelles générations dans un état d'enseignement et de partage de leur vision. Chacune au sein de l'organisation qu'elle mérite de pouvoir transmettre et enseigner quelque chose à d'autres, surmontant la logique gérarchique du genre, de l'âge et de la diversité de tout autre type.
« Dans SCS, nous sommes convaincus que ce n'est qu'à travers une vision comun et générer une synergie concrète entre les acteurs du secteur public et privé peut être construit des solutions efficaces et durables pour notre écosystème économique et social – STEFANO DALLARA, président de SCS Consulting -. Pour cela, au sein de notre entreprise, nous avons également créé une direction spécifique des réseaux et des systèmes commerciaux avec l'objectif de la structure ».
Face à la transformation numérique qui imprègne désormais tous les domaines de notre vie, il est essentiel de comprendre comment construire des réseaux qui vous permettent de faire face aux innovations de demain de manière durable. Partant de la conscience de la nécessité d'adopter une vision systémique, capable d'inclure les différents aspects que la poussée de l'innovation apporte avec lui, des nœuds critiques et des leviers de qualification possibles sont émergés du tableau de travail dédié. Si, d'une part, la méfiance persiste dans l'intégration de la technologie dans les processus et les mécanismes d'une organisation, une certaine part de refus de changement et un écart numérique au sein de la population d'entreprise, d'autre part, des solutions à long terme ont été suggérées dans l'écoute active et dans la propagation des compétences grâce à la formation et une communication claire et transparente des possibilités offertes par la technologie. L'objectif est de garantir une transition numérique inclusive, qui ne laisse personne. La prochaine nomination avec la RSE Giro d'Italia est à Gorizia, la capitale européenne de la culture avec Nova Gorica, le 24 mars 2025: nous parlerons de l'avenir et des frontières, toujours en vue de la durabilité.
