« Nous guiderons les jeunes dans un échange intergénérationnel pour construire la dentisterie du futur. Nous réaliserons non seulement des orientations et des formations, mais aussi des stages pratiques d'évaluation, donc techniques-compétents. Cela signifie que » les étudiants soigneront « les patients , ils seront évalués et ils seront également mesurés en fonction des compétences ». Ainsi Giuseppe Quintavalle, directeur général de l'ASL Roma 1, commente la présentation de l'accord triennal signé entre l'entreprise de santé et l'Université Campus Bio-Médico de Rome sur la formation, les stages et l'orientation des étudiants de l'UCBM.
« L'événement d'aujourd'hui – ajoute Quintavalle – représente une opportunité concrète pour créer un exemple d'écosystème vertueux et de lien fort entre public et privé, dans le but d'améliorer la formation des professionnels de santé, en favorisant l'échange d'expériences, l'innovation et une offre toujours plus élevée. des prestations de qualité ». Pendant les 3 ans, en effet, « nous évaluerons, avec le professeur Rossi », PDG et directeur général de l'UCBM, « et avec tous les professeurs, ce qui peut être appliqué au mieux. À San Filippo Neri – souligne-t-il – nous avons le sourire Fondation : la dentisterie, la chirurgie dentaire et maxillo-faciale peuvent faire des pas de géant ensemble, cet accord peut déjà être considéré comme renouvelable, car les synergies entre les autorités sanitaires locales et les universités sont fondamentales.
En marge de l'événement, à propos de la nouvelle nomination, intervenue après 2 ans d'administration, Quintavalle a observé : « Cette année, il y a le défi du Jubilé, nous avons inauguré les 2 salles d'urgence le 24 décembre. L'autre défi est la réorganisation. du territoire à travers l'acte corporatif, qui devrait arriver d'ici quelques jours, nous commencerons donc à revoir les centres d'opérations locaux, les maisons et l'hôpital communautaire », pour améliorer « nos services aux usagers dans la prise en charge de nos patients », conclut-il.
