Un âge qui vieillit a besoin d'une prévention plus forte, plus efficace et ciblée. Il s'agit du message du document de position «vers un nouveau modèle de prévention de la vaccination chez les personnes âgées. Propositions opérationnelles pour un modèle basé sur des preuves, de la durabilité et des capacités organisationnelles «présentées par Happyage – Italian Alliance for Active Aging – pendant plus de 10 ans porte-parole pour les plus de 65 ans en santé – lors de l'Assemblée nationale sur la prévention des maladies infectieuses chez les personnes âgées de l'Italian Encyclopedia Institute Treccani. La publication, créée à la suite d'une comparaison avec le CIP, la coordination de la prévention interrégionale et les acteurs importants directement impliqués dans l'organisation, la gestion et le suivi des programmes de vaccination, propose une nouvelle approche stratégique basée sur 3 dimensions fondamentales – scientifique, organisationnelle et économique – pour rapprocher le système de vaccination plus proche des besoins réels de la population de plus de 65 ans.
« Aujourd'hui – dit Michele Conversano, présidente du comité scientifique technique de Happyage – sert une vision claire et cohérente qui permet aux personnes âgées de vivre plus longtemps mais surtout en bonne santé. Encore trop faible et la fragmentation organisationnelle crée des inégalités inacceptables.
En détail – informe une note – Le document suggère: la mise à jour officielle du calendrier national, rendant les nouvelles indications explicites et garantissant un alignement entre les recommandations et la mise en œuvre; Avoir la circulaire ministérielle pour la mise à jour de la vaccination contre la non-conformité et pour Covid-19 en profit chaque année, ainsi que la mise à jour des indications de vaccination pour l'herpès zoster et garantissent les capitaux propres entre les territoires dans l'offre de vaccination. « Un autre élément qui doit être absolument pris en considération – explique Conversano – est la promotion d'une utilisation appropriée des différents vaccins disponibles, en tenant compte de l'âge, de l'état immunologique et des conditions cliniques individuelles ».
Le document prouve que la dimension organisationnelle est confirmée comme la plus fragile: gouvernance fragmentée, souvent l'absence d'une direction centrale stable, un registre de vaccination incomplet et des retards dans l'accès à la planification et à la surveillance des données. À ces problèmes critiques s'ajoutent encore une utilisation marginale de l'appel actif et les limites de l'interopérabilité des systèmes d'information et de la gestion des données sensibles à des fins de prévention.
L'accès aux plus de 65 vaccins ne peut cependant pas dépendre de l'endroit où vous vivez. Dans le document – illustré à l'Assemblée nationale sur la prévention des maladies infectieuses chez les personnes âgées organisées avec la contribution non conditionnée de CSL Seqirus, GSK GlaxoSmithKline, moderne, MSD Italia, Pfizer et Sanofi – Happyage avance comme solutions possibles: la circulaire de contrôle national pour la nouvelle opposition auprès de la nouvelle PNPV et de la circulaire ministre et de la surveillance de la surveillance. renforcer l'infrastructure numérique pour une gestion plus intégrée et efficace de l'offre (registre de vaccination et gestion des données); Améliorez le rôle des services de prévention en tant qu'organe central de la région dans la coordination du réseau d'opérateurs qui tournent autour des vaccinations. Et encore: adoptez un modèle unifié de consentement éclairé pour encourager un choix responsable et conscient du citoyen; Développez les acteurs de l'offre de vaccination (renforcer la collaboration avec les médecins généralistes, les spécialistes de l'hôpital, le territorial et les pharmacies) et créez une voie de communication adéquate vers la population.
« Il est nécessaire de construire une offre de vaccination tout au long de l'année – suggère Francesca Russo, coordinatrice du CIP – qui prévoit la dépréstationdalisation des administrations via la définition d'un calendrier de vaccination qui comprend également toutes les vaccinations pour la période de vieille être.
Au niveau économique, le document met en évidence une sous-estimation chronique de la valeur de vaccination en tant qu'investissement. Les ressources destinées à la prévention sont limitées, rigides et souvent absorbées par le maintien de l'existant au détriment de l'innovation. Des outils structurels sont manquants pour évaluer le retour économique des stratégies de vaccination. Pourtant, une couverture de vaccination insuffisante entre la population adulte et âgée génère un impact économique important: une perte annuelle de 610 millions d'euros de recettes fiscales est estimée, une augmentation des coûts sociaux de 3,1 milliards et jusqu'à 10,8 milliards de pertes en termes de PIB.
Les propositions opérationnelles d'un modèle basé sur des preuves, de la durabilité et des capacités organisationnelles fournissent à: passent de 5% à 7% La part du Fonds national de santé destiné à la prévention, une partie contraignante des fonds à la vaccination; Les régions sont suggérées, en parallèle, pour augmenter la part de leurs états financiers réservés à la prévention de la vaccination; Soutenir les modèles de rentabilité et d'impact sur le système de santé pour les décisions de programmation de vaccination; Intégrez la logique du «retour à la prévention» dans les budgets de santé et les documents de programmation, ce qui rend visible la valeur générée par les vaccins en termes de santé, de bien-être et de productivité.
À la fin de l'événement, Carmelo Barbagallo, secrétaire général des retraités UIL, Annamaria Foresi, secrétaire national du FNP CISL et Tania Scacchetti, secrétaire général SPI CGIL, demandent « les institutions pour un engagement concret dans les politiques vieillissantes actives et pour la réforme approuvée par la réforme. Pour les syndicats, « le vieillissement doit devenir une priorité nationale non seulement en termes de durée de vie, mais de qualité, d'autonomie, de participation et d'inclusion. Nous parlons de droits qui doivent être garantis à toutes les villes et à tous les citoyens, quel que soit le territoire dans lequel ils vivent, le droit à la santé est en fait sandé par l'article 32 de nos modèles de constitution. Une gouvernance durable capable de traduire les besoins des personnes en réponses tangibles, adéquates, équivalentes et durables.
