07 septembre 2026 | 14.16
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De Palerme à Agrigente, de Floridia à Lampedusa. En un an, la Sicile est devenue l’un des territoires clés de « Vulnerabili », le projet né de la collaboration entre Novo Nordisk et la Fondazione Banco Farmaceutico pour garantir l’insuline et les dispositifs d’administration gratuits et continus aux personnes atteintes de diabète qui, en raison de conditions de pauvreté et de marginalité sociale, risquent d’être exclues des parcours de traitement ordinaires. Présenté à Palerme en juillet 2025, le projet revient aujourd’hui dans la capitale sicilienne avec une innovation significative : le réseau de l’île passe de 2 à 5 entités de protection sociale. En effet, 3 nouvelles réalités ont été ajoutées au Centro Astalli et au Centre d’accueil Padre Nostro à Agrigente, Floridia et Lampedusa. Une extension qui emmène les « Vulnérables » au-delà de la dimension urbaine et fait de la Sicile un laboratoire de proximité capable d’intercepter différentes fragilités, des zones urbaines aux territoires les plus périphériques, jusqu’aux lieux les plus touchés par les phénomènes migratoires. Tels sont les thèmes au centre de la conférence de presse « Projet Vulnérable : une année d’activité » qui s’est tenue aujourd’hui au Palais Palagonia alla Gancia, en présence de l’Honorable Giorgio Mulè, vice-président de la Chambre des Députés ; Roberto Lagalla, maire de Palerme ; Francesco Di Molfetta, membre du conseil d’administration de la Fondation Banco Farmaceutico ETS ; Maurizio Artale, président de l’Association des centres d’accueil Padre Nostro Ets et Marco Salvini, directeur principal des affaires extérieures de Novo Nordisk Italia.
Le projet – informe l’entreprise pharmaceutique dans une note – a été créé pour répondre à une contradiction peu visible. En Italie, les traitements du diabète sont remboursés par le Service national de santé, mais il existe une partie de la population – les pauvres, les sans-abri ou les migrants en situation irrégulière – qui, pour des raisons économiques, sociales ou administratives, peuvent être exclues des soins continus. « Vulnerabili » tente de « combler cet espace grâce aux organismes de protection sociale présents dans la zone, en mettant à leur disposition de l’insuline et des appareils et en permettant ainsi d’assurer la continuité du traitement ». Au cours de la première année, l’initiative a impliqué 9 entités dans 5 régions au niveau national, avec la fourniture de plus de 5 500 dispositifs à insuline et de 40 000 aiguilles. En 2026, le réseau atteindra 16 entités dans 13 municipalités de 10 régions, avec un approvisionnement prévu de plus de 6 200 dispositifs à insuline et 46 000 aiguilles. Novo Nordisk met gratuitement à disposition de l’insuline et des appareils, la Fondazione Banco Farmaceutico gère la distribution et la logistique et les structures sociales deviennent le point de contact avec les personnes qui ont besoin d’aide.
« Il y a un an, Palerme était parmi les premières villes à croire aux ‘Vulnérables’ – déclare l’Honorable Mulè – aujourd’hui, voir le projet grandir et atteindre de nouvelles réalités en Sicile est une source de grande satisfaction. Cela signifie avoir transformé un principe fondamental, celui de l’accès aux soins pour tous, en une réponse concrète pour les personnes qui risquent trop souvent de rester invisibles.
« Palerme a rejoint « Vulnerabili » avec une grande conviction dès le début et aujourd’hui nous sommes particulièrement fiers qu’une expérience commencée dans notre ville continue à se développer dans d’autres régions de Sicile – souligne le maire Lagalla – C’est la confirmation de la capacité de notre tissu associatif à intercepter des besoins qui ne trouvent pas toujours réponse dans les chemins ordinaires et à transformer la solidarité en interventions concrètes. La croissance de cette expérience témoigne de la valeur d’une communauté qui sait reconnaître les fragilités et agir pour ne laisser personne de côté ». Molfetta ajoute : « Il existe un groupe de personnes particulièrement fragiles qui vivent dans des conditions de pauvreté économique et sanitaire et qui, bien qu’ayant besoin de thérapies indispensables comme l’insuline, risquent d’en être exclues. Le projet « Vulnérables » a été créé précisément pour répondre à cette urgence, et il le fait en mettant en réseau une entreprise et des organisations de protection sociale qui s’occupent quotidiennement des plus pauvres.
Au cours de cette première année, « Vulnérables » « nous a permis d’apporter une réponse concrète aux personnes qui, avec la maladie, vivent des conditions de grande difficulté économique et sociale – souligne Artale – C’est précisément dans des contextes de plus grande fragilité que la présence de réalités enracinées dans le territoire devient fondamentale : intercepter ceux qui risquent de rester en marge, les accompagner et leur permettre d’accéder en permanence aux soins, signifie rendre effectif le droit à la santé. Aujourd’hui, voir le projet s’étendre à d’autres situations en Sicile confirme la valeur d’un réseau capable de combinant compétences, ressources et connaissance des besoins des communautés ».
Le projet « fait partie d’un engagement plus large que Novo Nordisk mène au niveau mondial pour rendre le traitement accessible même aux personnes les plus vulnérables – remarque Salvini – Aujourd’hui, plus de 45 millions de personnes dans le monde sont traitées avec nos médicaments et environ 7,5 millions de personnes en situation vulnérable bénéficient de programmes mondiaux d’accès au traitement. Parmi ceux-ci, Changer le diabète chez les enfants, lancé en 2009 pour soutenir les enfants atteints de diabète de type 1 dans les pays à faible revenu, a déjà soutenu plus de 64 000 enfants, a contribué à avec la création ou le réaménagement d’environ 330 cliniques et la formation de 25 mille agents de santé. Avec « Vulnerabili », nous avons voulu apporter cette expérience aussi en Italie, en la transformant en un modèle concret capable de garantir l’insuline et les dispositifs essentiels aux personnes diabétiques vivant dans des conditions de pauvreté sanitaire – poursuit-il – nous avons commencé en 2025 avec deux réalités et aujourd’hui nous en impliquons cinq : une croissance qui témoigne de l’enracinement progressif du projet dans une zone où le besoin est particulièrement fort. la démonstration de la manière dont une collaboration structurée entre les entreprises, les institutions et le tiers secteur peut générer de la valeur, garantissant l’égalité d’accès aux soins pour tous ». « Vulnérable » – conclut la note – s’inscrit dans le cadre de Circular for Zero, le programme de durabilité environnementale et sociale de Novo Nordisk, dans lequel l’engagement en faveur de la santé se conjugue avec la responsabilité envers les communautés et les territoires.
