Transformer la recherche en valeur tangible et la propager comme élément vital dans tout le système socio-économique du pays : telle est la trajectoire tracée par la deuxième édition de l’étude d’impact de Roche en Italie, réalisée avec le soutien méthodologique de PwC Italia et présentée aujourd’hui à Rome lors de la réunion institutionnelle « L’impact de Roche et la valeur du secteur biotechnologique comme moteur de développement et de croissance pour l’Italie ». Pour chaque euro de valeur ajoutée directe généré par Roche en Italie – informe une note – l’impact global sur le PIB national est égal à 2,8 euros. Un effet multiplicateur qui s’étend également à l’emploi, avec un total de 3,2 emplois soutenus tout au long de la chaîne d’approvisionnement et dans les industries connexes pour chaque employé direct, et à la recherche clinique, où chaque euro investi dans des études sponsorisées génère une économie estimée à 2,82 euros pour le Service National de Santé. Il existe 3 indicateurs qui « mettent en évidence comment les investissements dans l’innovation produisent des bénéfices qui dépassent le périmètre du secteur, contribuant à la croissance économique, à la création d’emplois qualifiés, à la santé des citoyens et à la durabilité des dépenses publiques de santé, générant de la valeur pour l’ensemble de la société et le système national ».
A l’occasion de l’événement, Roche a annoncé avoir obtenu le prix des bonnes pratiques participatives, établi par le Conseil national de l’économie et du travail, et le Prix de l’égalité des genres 2026, promu par Assolombarda, Assolombarda Servizi Società Benefit et l’Association Steamiamoci. Les prix – lit-on dans la note – certifient l’excellence des modèles économiques de Roche dans la promotion du dialogue social et de l’inclusion, comme le souligne également l’étude d’impact, qui atteste de l’absence d’écart salarial entre hommes et femmes (certification Uni/PdR 125) et, en ce qui concerne l’emploi direct, on constate que plus d’un employé sur deux est de sexe féminin (54%) et qu’il y a une coprésence active de quatre générations, avec une part de 30% de jeunes de moins de 40 ans.
La Cnel a notamment récompensé 3 formes de participation : la participation économico-financière, grâce à un plan d’actionnariat, ouvert sur la base du volontariat, à tous les salariés ; l’organisationnelle, qui s’appuie sur des instances paritaires dédiées à l’égalité des genres et à la diversité – la Commission a particulièrement apprécié son historicité et sa structuration – et la consultative, qui implique une écoute permanente des personnes. « L’étude d’impact présentée aujourd’hui – écrit Renato Brunetta, président du Cnel, dans un message lu à l’ouverture de l’événement – décrit une entreprise dans laquelle 78% des salariés sont diplômés et dans laquelle pour chaque heure de formation obligatoire sont réalisées 2,4 heures de formation non obligatoire. notre économie n’est pas encore dissoute. »
Après les salutations institutionnelles de l’ambassadeur de Suisse en Italie, Roberto Balzaretti, et du sous-secrétaire d’État auprès du ministère du Travail et des Politiques sociales, Claudio Durigon, la réunion a été marquée par le discours de l’économiste et professeur universitaire Tito Boeri, puis a donné lieu à un débat avec les contributions des directeurs généraux de Roche Spa, Roche Diagnostics Spa et avec la participation de représentants du Ministère de la Santé, Mimit, Mur, Farmindustria, Assobiotec, Confindustria Dispositifs médicaux et le Institut Bruno Leoni. Les voix se sont accordées pour souligner clairement à quel point le secteur des sciences de la vie se trouve à un tournant stratégique.
« Nous apprécions les premiers signaux du gouvernement dans le budget et dans la loi consolidée, mais le rythme des réformes est encore trop lent par rapport à la façon dont fonctionne le capital international », déclare Amy VanBuskirk, nouvelle directrice générale de Roche Spa. « Le vrai risque pour l’Italie est celui d’une délocalisation silencieuse : chaque jour qui passe sans décisions structurelles, les grands investisseurs choisissent d’autres hubs. Les données sont sans équivoque : selon l’étude Altems, seuls les retards bureaucratiques dans l’activation des centres cliniques ont coûté au pays plus de 10 500 patients non inscrits et 180 millions d’euros de prestations de santé perdues en 3 ans. Pour inverser la tendance, des choix courageux sont nécessaires : surmonter progressivement les retombées, imposer certains délais et contrats uniques pour les essais cliniques et récompenser ceux qui choisissent d’ancrer la valeur ajoutée, l’emploi spécialisé et une chaîne d’approvisionnement d’excellence territoriale en Italie.
En 2025 également, Roche Italia se confirme comme la deuxième entreprise en termes de contribution au retour sur investissement pharmaceutique, avec un total de 178 millions d’euros versés, soit une part de 7,5% de l’ensemble du plan national – rapporte la note – En appliquant la méthodologie de l’analyse des opportunités manquées menée par l’Altems Università Cattolica en collaboration avec Farmindustria, aux données de la recherche clinique de Roche, il ressort qu’une activation plus rapide des études et une gestion optimisée du « parcours d’essai » nous permettrait d’inscrire plus de patients (+35 % sur les 34 études interventionnelles parrainées actives en Lombardie en 2025, analysées comme un échantillon représentatif au niveau national) et de générer des économies de 1,4 million pour le NHS. Des données qui s’ajouteraient à l’impact global de la recherche promue par Roche en Italie. Il existe 191 études interventionnelles actives d’ici 2025, pour un total de 13 326 patients globalement impliqués, dans 6 domaines thérapeutiques (cardiovasculaire et métabolique, hématologie, immunologie, neurosciences, ophtalmologie, oncologie). À celles-ci – les détails de la note – s’ajoutent 36 études observationnelles et 25 programmes d’usage compassionnel (Cup). Une activité de recherche qui représente également un levier pour la durabilité du système de santé : avec les 137 études sponsorisées actives d’ici 2025 – sur les 191 études globales citées – une économie totale pour le NHS de 94,4 millions d’euros a été estimée.
Avec 20 études actives promues par Roche Diagnostics en 2025 et un total de 11 480 patients impliqués, le diagnostic s’affirme comme la boussole des choix cliniques (orientant environ 70 %) et le principal outil pour orienter le NHS vers un paradigme préventif, proactif et personnalisé.
« C’est avec cette conscience que nous nous engageons constamment à générer non seulement des preuves cliniques, mais aussi des données d’impact économique et organisationnel, offrant aux décideurs du secteur de la santé les outils nécessaires pour une adoption consciente et éclairée de l’innovation. Parce que la valeur du diagnostic ne doit pas seulement être mesurée au sein du laboratoire mais tout au long du parcours clinique du patient », souligne Burçak Çelik, directeur général de Roche Diagnostics Spa. « L’Italie représente un marché stratégique pour notre entreprise. Compte tenu de la claire reconnaissance institutionnelle de la valeur de notre secteur, inséré parmi les secteurs stratégiques nationaux, nous continuons à faire face à des mesures très pénalisantes, à commencer par le système de remboursement basé sur des plafonds de dépenses structurellement sous-financés, qui oblige les entreprises privées à couvrir jusqu’à 50% du dépassement régional pour l’achat de technologies de santé : un mécanisme qui n’est plus durable – souligne-t-il – n’est pas un problème qui concerne uniquement les entreprises, mais un véritable frein à la modernisation avancée du NHS, il est essentiel de surmonter cette logique et de définir une gouvernance claire et prévisible. Nous espérons donc que le Parlement pourra revoir l’approche de l’actuelle loi budgétaire et que le Gouvernement s’engagera le plus rapidement possible dans une réforme organique et structurelle de la gouvernance des dispositifs médicaux, pour protéger la santé publique et la compétitivité de l’Italie en Europe ».
La valeur globale générée par Roche en Italie alimente de manière largement répandue le tissu industriel de notre pays : avec 718 millions d’euros d’impact sur le PIB national, l’entreprise – précise la note – implique dans ses activités plus de 1.300 fournisseurs italiens dans 51 secteurs de produits et, dans 78% des cas, il s’agit de PME. Sur le plan de l’emploi, il y a 993 employés directs, mais un total de 3 195 équivalents travailleurs (UTA) sont soutenus, en considérant tous les niveaux de la chaîne d’approvisionnement et des industries connexes, avec un investissement continu dans le développement des compétences : plus de 60 000 heures de formation ont été dispensées aux collaborateurs de Roche en 2025, avec un effet multiplicateur de 2,4 de formation non obligatoire pour chaque heure de formation obligatoire, tandis que 5 700 heures ont été consacrées à l’IA. Enfin, en ce qui concerne l’impact environnemental, compte tenu des objectifs importants déjà atteints entre 2022 et 2025 en matière de réduction de la consommation d’électricité (-30%), de méthane (-4%) et d’émissions de gaz à effet de serre (-8%), le prochain objectif est représenté par un projet géothermique innovant qui vise à rendre le siège de Roche Italia à Monza zéro émission de CO2 d’ici 2027.
