La pathologie numérique n’est plus l’avenir, mais à Sant’Andrea de Rome, elle est une réalité solide. L’entreprise hospitalo-universitaire Sant’Andrea, grâce à un accord avec GE HealthCare, entreprise leader mondial dans le secteur de la technologie médicale, du diagnostic pharmaceutique et des solutions numériques de santé, est un candidat sérieux pour devenir un modèle. « Grâce à la synergie entre pathologistes et ingénieurs cliniciens, l’hôpital romain a entamé la transition vers un écosystème numérique intégré qui redéfinit les flux de travail cliniques et améliore la précision du diagnostic, en particulier dans le domaine de l’oncologie. À la tête de la transformation sont le professeur Andrea Vecchione, directeur de pathologie morphologique et moléculaire à Sant’Andrea, et l’ingénieur Carla Ciciarelli, directrice de l’Uoc Développement des technologies biomédicales et de l’écosystème numérique et responsable de la transition vers le numérique de l’Aou Sant’Andrea.
« La pathologie au sens traditionnel s’est toujours basée sur l’analyse microscopique de lames physiques. Un système qui, face à l’augmentation du volume des cas et au manque de personnel dans notre domaine médical particulier, montre des limites tant dans sa capacité de gestion que dans les délais nécessaires pour réaliser les tests », explique Vecchione. Grâce au logiciel de pathologie numérique mis à disposition par GE HealthCare, un premier pas important vers le numérique a été franchi. Mais quels sont les avantages ? « Tout d’abord, rapidité et efficacité : l’accès instantané aux lames numérisées réduit les délais de reporting. La plus grande sécurité des données conférée par l’élimination du transport physique des échantillons a éliminé tout risque de perte ou de détérioration. Chaque activité est tracée à travers des pistes d’audit structurées. Un autre fait important à souligner est l’étroite collaboration également dans le travail intelligent entre les pathologistes qui peuvent demander des consultations à distance en temps réel, dépassant les limites physiques des laboratoires », ajoute Vecchione.
Un autre fait important est la suppression des silos d’information. « Le véritable tournant du projet Sant’Andrea réside dans l’interopérabilité – explique Ciciarelli – Au lieu de créer des systèmes isolés pour chaque service, l’hôpital a centralisé les données de radiologie, de cardiologie et de pathologie numérique dans une seule archive indépendante des fournisseurs individuels, appelée Vna (Vendor Neutral Archive). collaboration clinique à distance avec des décisions plus rapides et basées sur les données dans des cas d’oncologie complexes, par exemple, les médecins peuvent combiner les données radiologiques, pathologiques et génomiques du même patient sur un seul écran, jetant ainsi les bases d’une véritable médecine de précision.
Quel est le rôle de l’intelligence artificielle dans cette initiative ? « Notre initiative est certainement l’étape préparatoire et indispensable à l’intégration de systèmes de diagnostic assistés par l’IA, capables de soutenir et ne jamais remplacer le médecin dans l’identification précoce des pathologies. Les avantages technologiques liés à la numérisation de l’anatomie pathologique sont véritablement multiples – ajoute Ciciarelli – Notre objectif depuis le début a été de promouvoir une plus grande intégration hospitalière, en éliminant la fragmentation des services. Dans ce cas, la pathologie, la radiologie et la cardiologie convergent dans une seule archive centralisée et neutre par rapport aux fournisseurs appelée Vendor Neutral Archive, une infrastructure qui se combine avec les systèmes existants (Lis, Pacs et dossiers médicaux électroniques) ».
Et du point de vue de la vie privée et de la protection des données ? « La sécurité informatique et le respect des règles de confidentialité sont des éléments structurels de notre projet. Toutes les données sensibles ont une gestion d’accès rigide et traçable. Sans oublier que le regroupement des résultats sur une seule plateforme réduit les coûts à long terme par rapport à l’utilisation de systèmes isolés individuels », souligne le directeur du développement des technologies biomédicales et de l’écosystème numérique de l’Uoc et responsable de la transition numérique de l’Aou Sant’Andrea.
Le projet avec GE HealthCare sera-t-il également étendu à d’autres zones de l’hôpital ? « Nous avons choisi un partenaire technologique très fiable avec des normes élevées de cybersécurité et d’expérience ; une fois l’expérimentation testée et terminée, nous réfléchirons à une éventuelle mise en œuvre du service. Car il y a une évidence que nous ne pouvons pas sous-estimer : la transition numérique concerne avant tout les personnes. C’est pourquoi il est essentiel de former le personnel et d’impliquer tous les médecins. Celle qui vient de démarrer est l’une des initiatives entreprises sur le chemin de la transition numérique », conclut Ciciarelli.
